時間:2023-03-20
E20環(huán)境商學(xué)院作為環(huán)境企業(yè)家的修煉道場、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的搖籃,一直以“創(chuàng)新”作為核心,旨在尋找創(chuàng)新黑馬、樹立創(chuàng)新標(biāo)桿、激發(fā)創(chuàng)新熱情、分享實踐經(jīng)驗、鼓勵創(chuàng)新精神。
“十大創(chuàng)新人物”是E20環(huán)境商學(xué)院舉辦的年度大型評選活動,評選圍繞產(chǎn)品、模式、思想和管理創(chuàng)新四個維度全面展開。經(jīng)過層層角逐,亞德環(huán)??偨?jīng)理朱振鑫成功榮獲E20環(huán)境商學(xué)院第四屆“十大創(chuàng)新人物”稱號。
獲獎理由
工業(yè)危廢處置技術(shù)管理本土化的創(chuàng)新者和實踐者,具有國際視野,融合各方優(yōu)勢,兼具創(chuàng)新精神的80后企業(yè)家!
跨國人才深耕環(huán)境領(lǐng)域,融合央企外企兩大優(yōu)勢基因!堅持技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化壁壘,精準(zhǔn)客戶定位贏得業(yè)界口碑;堅持利人就是利己的理念大道至簡,做時間的朋友精益求精;“亞洲智慧”與“德系品質(zhì)”相融合,四大本土化舉措讓空降業(yè)務(wù)落地生根。
朱振鑫在線上發(fā)表獲獎感言,并向E20商學(xué)院表示感謝。他稱:亞德環(huán)保自2001年扎根中國以來,堅持以工業(yè)三廢處置為主,扎根高而窄的細(xì)分市場賽道,堅持守正創(chuàng)新,務(wù)實有為,努力在固危廢領(lǐng)域做精、做強(qiáng)和做新,全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)下,我們既要百舸爭流,又要同舟共濟(jì),下一步,亞德環(huán)保也將煉好“內(nèi)功”,攜手海外子公司,以社會責(zé)任為己任,持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,將更多的中國創(chuàng)造推向世界舞臺,全面構(gòu)建內(nèi)外循環(huán)相互促進(jìn)的新格局,從而為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及中國式現(xiàn)代化社會主義進(jìn)程建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
四大創(chuàng)新舉措 夯實品牌根基
產(chǎn)品創(chuàng)新
亞德集團(tuán)是一家起源于德國,在工業(yè)危廢處置領(lǐng)域全球領(lǐng)先的國際環(huán)保系統(tǒng)提供商。跟隨著國際化工、制藥、半導(dǎo)體行業(yè)巨頭們的腳步,亞德集團(tuán)從歐洲扎根中國,于2001年設(shè)立了亞德(上海)環(huán)保系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“亞德”),將先進(jìn)的環(huán)保和安全理念以及配套技術(shù)引入國內(nèi),為客戶生產(chǎn)裝置提供穩(wěn)定、可靠的環(huán)保配套保障。
近年來,憑借十?dāng)?shù)載固廢領(lǐng)域的技術(shù)沉淀,在朱振鑫的帶領(lǐng)下,亞德在國內(nèi)走出了一條“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展之路,實現(xiàn)了在危廢處置領(lǐng)域多方面關(guān)鍵工藝、技術(shù)、產(chǎn)品的市場領(lǐng)先。
強(qiáng)化壁壘 堅持技術(shù)創(chuàng)新打造環(huán)保排頭兵
作為一家以技術(shù)為基石的公司,亞德一直重視持續(xù)創(chuàng)新。針對市場需求,公司推出了針對于含氮有機(jī)廢物處置的LeDeNOx™低能耗超低氮氧化物燃燒工藝、針對于劇毒有機(jī)廢氣處置的HI-TO™高強(qiáng)度熱氧化技術(shù)、針對于高熱值固廢的Redu-Reox™回轉(zhuǎn)窯氣化焚燒技術(shù)等多個工藝包,以及相關(guān)的數(shù)百個專有技術(shù)和產(chǎn)品,涵蓋核心設(shè)備如燃燒器、焚燒爐、耐火材料、特殊設(shè)備、煙氣凈化等,形成核心專利群優(yōu)勢,保持技術(shù)國際領(lǐng)先水平。
身為第二代掌舵者,朱振鑫更是將亞德研發(fā)水平推向一個新臺階,僅近三年研發(fā)投入就超5000萬元,用于軟硬件建設(shè)、技術(shù)優(yōu)化和新產(chǎn)品開發(fā)。先后設(shè)立了上海和北京研發(fā)中心,專注于工業(yè)和市政領(lǐng)域的工藝包和產(chǎn)品開發(fā),同時建立安徽研發(fā)生產(chǎn)基地和江蘇研發(fā)測試基地以及配套實驗室,與亞德歐洲研發(fā)中心一起,形成一體兩翼五點的研發(fā)布局。
其中,第二代“LeDeNOx™有機(jī)廢棄物低能耗超低氮氧化物焚燒技術(shù)”是亞德中國研發(fā)團(tuán)隊在傳統(tǒng)低氮焚燒的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目運(yùn)行數(shù)據(jù)和計算機(jī)CFD流場模擬優(yōu)化,開發(fā)的一套適用于多股含氮廢料協(xié)同處置的集工藝、設(shè)備、控制一體化的技術(shù),已獲得國家發(fā)明專利,助力企業(yè)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的同時,先后榮獲第十屆中國技術(shù)市場協(xié)會金橋獎項目優(yōu)秀獎和第三屆國投集團(tuán)科技成果三等獎,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收。
此外,基于在環(huán)保領(lǐng)域精湛的技術(shù)工藝、卓越的服務(wù)品質(zhì)和優(yōu)異的市場業(yè)績,亞德先后獲評“高新技術(shù)企業(yè)”和“專精特新”企業(yè)榮譽(yù)稱號,也為公司在環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)航者之路增添強(qiáng)有力的支撐。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 助力國際一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從引進(jìn)歐洲先進(jìn)技術(shù)到實現(xiàn)自主研發(fā)突破,朱振鑫帶領(lǐng)著亞德在產(chǎn)品創(chuàng)新之路上不斷求索,在追求卓越中不斷攀登,所獲成就得到了行業(yè)和客戶的高度認(rèn)可。在國內(nèi),通過其所確定的市場營銷策略和精準(zhǔn)的客戶定位,亞德已成功為巴斯夫、科思創(chuàng)、贏創(chuàng)、揚(yáng)子巴斯夫、英力士、康寧、萬華、藍(lán)星安迪蘇和新和成等行業(yè)龍頭企業(yè)提供60余套各類高標(biāo)準(zhǔn)低排放的環(huán)保裝置,并承建國內(nèi)迄今配置最高、處理量最大和最復(fù)雜的危廢綜合處置系統(tǒng)之一,主要污染物排放值僅為國家標(biāo)準(zhǔn)的1/5—1/100,客戶復(fù)購率超過80%。
夯實研發(fā)實力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
“不為研發(fā)而研發(fā)”,身為公司掌舵人,朱振鑫始終高度重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用需求的結(jié)合,在公司內(nèi)部組建了一支專業(yè)背景突出、研發(fā)經(jīng)驗豐富、高效務(wù)實的研發(fā)團(tuán)隊,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,圍繞公司核心產(chǎn)業(yè)開展全面、系統(tǒng)的研發(fā)布局,提升公司核心競爭力的同時,立足填補(bǔ)該領(lǐng)域的行業(yè)空白,經(jīng)年累月,研發(fā)成績斐然。
截至目前,團(tuán)隊共計獲得授權(quán)發(fā)明專利2項,發(fā)明專利受理8項,授權(quán)實用新型專利50余項,計算機(jī)軟件著作權(quán)2項,其中70%以上均在近三年取得。另有正在研發(fā)中項目和新產(chǎn)品超11項,為公司在環(huán)保領(lǐng)域持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
模式創(chuàng)新
“鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高”。亞德長期服務(wù)于工業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),客戶對裝置節(jié)能、安全、環(huán)保、可靠的理念和價值觀與亞德深度吻合,客戶不斷追求極致的需求就是亞德發(fā)展的動力。
朱振鑫始終堅信“幫助客戶就是幫助自己”的理念,堅持“環(huán)保就是效益、環(huán)保裝置就是生產(chǎn)裝置、就是核心競爭力”的價值觀。亞德人亦緊隨這一質(zhì)樸理念,不斷幫助客戶提高環(huán)保效益、降低運(yùn)行成本。
如一次在與某客戶的交流過程中,亞德團(tuán)隊了解到其現(xiàn)有焚燒裝置氮氧化物轉(zhuǎn)化率高,脫硝劑使用量大,在亞德的建議和幫助下,客戶對焚燒工藝進(jìn)行了有限的改造,引入了分級燃燒的低氮控制措施,在少量的技改投入下,每年節(jié)約運(yùn)行成本百萬元,減少NOx排放50%以上,并減少了40%以上的催化劑消耗量,為客戶創(chuàng)造了良好的環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。正是這種努力和“實在”贏得了客戶的一致認(rèn)可和贊揚(yáng),使亞德聲名遠(yuǎn)播。據(jù)統(tǒng)計,亞德超過60%的新增客戶都是慕名而來。“員工就是公司的代言人”,朱振鑫以身作則,亞德員工同樣專業(yè)、勤勉、務(wù)實。他們用精誠付出收獲了客戶的高度認(rèn)可與贊揚(yáng),多次收到客戶“點名”的書面表揚(yáng)。
此外,鑒于客戶不斷追求極致的環(huán)保需求,亞德也在孜孜不輟優(yōu)化和突破自身技術(shù),積累應(yīng)用經(jīng)驗。在幫助客戶的同時,客戶也在不斷驅(qū)動亞德在技術(shù)know-how方面進(jìn)步,促使亞德凝聚成自身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢,從而強(qiáng)化其在市場中的高端定位,提高客戶粘性。朱振鑫篤信:大道至簡,亞德沒有復(fù)雜的商業(yè)模型,只有樸素的商業(yè)理念,精益求精、持續(xù)創(chuàng)新,與時間做朋友,與客戶同發(fā)展。
思想創(chuàng)新
黨的十九大和二十大皆強(qiáng)調(diào):工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈和基石,必須堅定不移推進(jìn)新型工業(yè)化以建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。朱振鑫堅持深耕工業(yè)固廢領(lǐng)域賽道的發(fā)展理念與國家政策深度一致。
在固廢領(lǐng)域探索和實踐迄今近20載的他,憑借著國內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)的工作經(jīng)歷、國際化的視野,深厚的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗積累,始終以國家需要、客戶需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任,率領(lǐng)公司以卓越技術(shù)滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求,為中國工業(yè)固廢處理技術(shù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),推動公司成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)。
歷經(jīng)“二十年磨一劍”,秉承“工程師精神”的企業(yè)基因,帶領(lǐng)著亞德“揚(yáng)優(yōu)勢,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項”,從廢氣廢液向精耕固廢業(yè)務(wù)拓展,將“亞洲智慧”與“德系品質(zhì)”相融合形成“亞德特色”,構(gòu)建特有核心競爭力。如今,亞德在細(xì)分領(lǐng)域的市場規(guī)模、技術(shù)、業(yè)績均為全國領(lǐng)先水平,且其影響力已擴(kuò)大到東南亞、中東、東歐等新興市場。
恪守匠心,攜手員工共成長
從德國到中國,從海外到本土,除卻業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和精進(jìn),朱振鑫還肩負(fù)著公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重任。長久以來,在他的帶領(lǐng)下,亞德始終穩(wěn)步前行,變的是日益先進(jìn)的技術(shù)、與時俱進(jìn)的服務(wù),不變的是工程師精神的內(nèi)核。這種精神吸引著一批又一批同路人加入其中,目前亞德核心技術(shù)骨干都在公司連續(xù)工作10年以上,也培養(yǎng)和塑造了亞德人不斷追求完美和精益求精的工作態(tài)度,以個人微光匯聚成亞德長風(fēng)破浪的磅礴力量。
對標(biāo)世界一流,建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿
“用心為客戶服務(wù),以客戶的要求為己任,盡心盡力做到最好”,這是朱振鑫一直以來堅持“工程師精神”為企業(yè)核心文化的出發(fā)點。亞德始終致力于與世界 500 強(qiáng)等國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推動亞德成為他們的首選環(huán)保技術(shù)供應(yīng)商??蛻舻母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是亞德人對產(chǎn)品和服務(wù)不斷打磨、優(yōu)化、勤耕不輟的外在動力,鞭策著亞德錘煉出一套高于行業(yè)要求的“亞德標(biāo)準(zhǔn)”,讓亞德承建的每一個項目都成為標(biāo)桿,贏得高端客戶的認(rèn)可,并建立長期合作關(guān)系,讓“亞德工程師精神”這張厚重名片深入客戶心中。
管理創(chuàng)新
察勢者明,趨勢者智。精耕危廢處理十?dāng)?shù)載,朱振鑫對國內(nèi)外危廢處置市場及市場趨勢有著卓越的洞察力和敏銳度。隨著國家“雙碳”目標(biāo)的正式提出,他瞄準(zhǔn)跨國企業(yè)在華轉(zhuǎn)型的必要性和急迫需求,積極推進(jìn)亞德本土化戰(zhàn)略步伐,加大研發(fā)力度,以期為客戶提供更契合其可持續(xù)發(fā)需求和更符合本土市場要求的環(huán)保解決方案。
為客戶而精耕,為中國環(huán)保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力,是朱振鑫一貫以來堅持本土化戰(zhàn)略的根本原因。對于外資企業(yè)而言,本土化不僅僅局限于技術(shù)應(yīng)用的本土化,而是對企業(yè)綜合能力的一個挑戰(zhàn),企業(yè)必須躬身入局,打造一個完全的本土內(nèi)循環(huán)方能真正適應(yīng)中國市場的創(chuàng)新速度。從管理、市場、供應(yīng)鏈、人才、研發(fā)到戰(zhàn)略縱深,今天本土化管理已滲透到了亞德發(fā)展的方方面面:
管理本土化
和大多數(shù)深耕中國市場的外企一樣,亞德也面臨著外方對中國市場變化的敏感度不足、經(jīng)營決策保守、員工發(fā)展“天花板”和激勵不足等共性問題。在此形勢下,朱振鑫勤奮務(wù)實的作風(fēng)贏得了股東方和董事會的認(rèn)可,并在其帶領(lǐng)下,組建了亞德本土化的管理團(tuán)隊,從員工中提拔和培養(yǎng)出一批符合亞德“核心價值觀”的管理人員。以更高的行業(yè)洞察力和決策執(zhí)行力,將亞德的發(fā)展推向了新的階段。
市場本土化
在朱振鑫的帶領(lǐng)下,亞德加大了對內(nèi)資市場的開發(fā)力度,除保持原有外資客戶外,積極開發(fā)行業(yè)優(yōu)質(zhì)新客戶,在國內(nèi)已取得了多個危廢焚燒項目的優(yōu)異成績。目前,中國已成為了亞德發(fā)展最快、業(yè)務(wù)最穩(wěn)健的市場之一,客戶覆蓋石化、化工、制藥、半導(dǎo)體、新材料、市政等行業(yè),長期合作客戶比例超過60%,在高端市場占有率更是超過1/3,已成長為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
供應(yīng)鏈本土化
性價比一直是客戶的核心訴求。“獨行者疾,眾行者遠(yuǎn)”, 朱振鑫堅信供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心競爭力所在。為此,他提出了“108計劃”,通過對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的篩選、定向培養(yǎng)和監(jiān)督指導(dǎo),開發(fā)和培養(yǎng)出一批產(chǎn)品符合亞德和客戶的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),并具有一定價格競爭優(yōu)勢的本土供應(yīng)商。既給客戶提供了滿足其要求的高品質(zhì)產(chǎn)品,也有效降低了其采購成本,并提供及時可靠的售后服務(wù)。高性價比的產(chǎn)品和完善的供應(yīng)鏈,使亞德中國在海外項目中發(fā)揮了至關(guān)重要作用,最大程度滿足了客戶的工期要求。
研發(fā)本土化
政府持續(xù)提高的環(huán)保和監(jiān)管要求以及人民對美好生活的向往,也不斷催生出新的廢料處置市場需求。無廢城市、趨零填埋、垃圾分類等一個個政策背后是一個個新的行業(yè)風(fēng)口,也讓亞德人產(chǎn)生“時不待我”的發(fā)展緊迫感。但朱振鑫深信客戶需求是第一導(dǎo)向,在加大研發(fā)投入的同時,不盲目跟風(fēng),結(jié)合亞德現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗,在注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性的前提下,進(jìn)行有選擇性和有針對性的研發(fā)。
發(fā)展本土化
2019年,亞德集團(tuán)引入了國家開發(fā)投資集團(tuán)(國投集團(tuán),首批國有資本投資公司)的投資,成為其旗下的環(huán)保投建營平臺——中成集團(tuán)的海外控股企業(yè)。朱振鑫帶領(lǐng)亞德中國團(tuán)隊,以自身對本土文化的認(rèn)同和對市場的洞察,幫助國投和中成在環(huán)保投建營領(lǐng)域進(jìn)行探索和深耕。同時,在國投和中成的戰(zhàn)略、金融和業(yè)務(wù)賦能下,亞德團(tuán)隊自主經(jīng)營,發(fā)揮國企和外企的雙重優(yōu)勢,持續(xù)躬耕國內(nèi)外固廢領(lǐng)域,以期在特殊時期,為混合所有制改革帶來更多有益的探索和實踐案例,真正實現(xiàn)在華發(fā)展,與華共進(jìn)。
在朱振鑫及其團(tuán)隊的努力下,亞德獲評國投集團(tuán)和中成集團(tuán)2021年度先進(jìn)集體;朱振鑫先后獲得國投集團(tuán)第三屆科技成果獎和2021年度先進(jìn)工作者、中成集團(tuán)2021年度優(yōu)秀員工等榮譽(yù)和稱號。
亞德環(huán)保在三廢(廢氣、廢液和固廢)管理、無害化和資源化方面擁有全面的技術(shù)儲備,以及豐富的項目業(yè)績和建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗。